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内蒙古一机集团拿出60多万元奖励“金点子”

内蒙古一机集团拿出60多万元奖励“金点子”

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导读: 近日，内蒙古一机集团投入60多万元对22名合理化建议明星、17个合理化建议工作先进单位、672项合理化建议成果进行表彰奖励。 多年来，内蒙古一机集团高度重视合理化建议工作，把合理化建议作为职工参与 ...

近日，内蒙古一机集团投入60多万元对22名合理化建议明星、17个合理化建议工作先进单位、672项合理化建议成果进行表彰奖励。

多年来，内蒙古一机集团高度重视合理化建议工作，把合理化建议作为职工参与企业经营管理的重要抓手，特别是开展精益化生产、精细化管理和合理化建议“三化”工作以来，公司进一步加强了合理化建议工作力度，不救生衣断创新活动载体，从思想认识上、机制保障上、培育文化上下更大功夫，

他们不断完善合理化建议征集、评价、实施机制，畅通职工合理化建议的通道，提供良好的机制保障。今年上半年，合理化建议提案条数为18819条，提案率为118.62%，参与人数13740人，参与率为86.62%，采纳条数15072条，采纳率为80%，项目实施合计12087条，项目实施率80.2%，人均贡献率为2385.4元。

内蒙古一机免喷涂塑料是在特定的树脂中加冲施肥入特殊的珠光粉或金属颜料等集团不断拓宽思路，合采煤机理化建议工作呈现新特点，涌现截至2014年年底出一大批优秀创新成果。北创公司采用信息化管理合理化建议成果，使得合理化建议的申报、评审、跟催、实施、奖励步步到位，同时合理化建议成果的数量、质量都有较大幅度的提高;大成装备公司卢仁峰发挥全国技能大师工作室的优势和作用，今谐振器年带领20多名焊接操作工主要攻克提高机器人在军民品焊接的比率;科研所职工提出的“产品数字协调设计”，通过顶层协同设计并按时清算机器上的灰尘和杂物平台使所有设计、工艺、制造、装配等人员基于同一顶层设计界面开展同步、交互、实时化的协同设计，从根本上实现顶层设计的贯通执行，大大提高产品设计质量，缩短设计周期，保证了数据的准确性与惟一性，且为后期产品快速变型奠定基础;北方实业公司职工提出的“改进总成装配生产线”的建议，通过重新设计工艺流程，平衡各工序生产节拍，实现制动器总成装配线“一个流”生产，在降低劳动强度的同时，提高生产效率10%。

经过多年的努力，内蒙古一机集团合理化建议活动呈现出规范化、日常化、科学化的运行，推动了公司持续不断发展。