涂料行业应尽快建立企业危机管理机制碳化钨

涂料行业应尽快建立企业危机管理机制

当务之急，涂料企业应建立企业危机管理机制，规避市场风险。

目前，涂料市场是一个多变而错综复杂的市场。在媒体、信息高度发展的今天，市场又是一个高度透明的市场okmart.com。在瞬息万变的市场面前，发展很大程度上与规避风险相关。

中国加入WTO以来，行业曾发生了多起国外对中国反倾销的案例，但由于对入世的思想准备不足、反应不力而败诉。对国外的反倾销， 如TDI的反倾销由于分析不足、准备不足，而未取得最佳效果。

国内涂料行业由于缺乏危机意识，更没有建立起危机管理机制，一旦出现危机就惊慌失措，不能维护好企业形象，对今后的发展造成负面影响。当然，企业要面对危机往往是突发的，形式也是多样化的。如目前石油及原材料的涨价，使不少企业倒闭。在企业产权纠纷、商标纠纷、投资纠纷，使企业元气大伤的现象也时有发生，这不能不引起行业高度的重视。

因此，涂料行业尽快建立企业危机管理机制十分必要。一方面，对内要建立起危机的防御体系，提高企业产品和服务的质量，加强对外宣传的规范化管理，减少危机因素；另一方面，对外建立危机处理机制，提高危机识别能力，充分利用社会资源加强公关沟通，真正实现零点反应，理性处理，正面解决，从而在化解危机中，变危机为机遇。同时建立危机影响评估和控制危机制度，使之成为企业管理的重要内容。

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