山东常林讲述双喜临门背后防护鞋

山东常林：讲述“双喜临门”背后

近日，一条爆炸性的消息在山东常林集团迅速传开：“沭河”牌系列手扶、“德宝”牌系列压路机双双荣获国家免检产品，闻者无不激情奋发，奔走相告。这是自今年9月份“沭河”手扶荣获中国名牌、“德宝”压路机荣获山东省名牌以来，该公司获得的又一质量殊荣。截止目前，山东常林集团已拥有一个驰名商标、一个中国名牌、四个国家免检品牌，主导产品手扶拖拉机、压路机、复混肥均已进入国家免检产品行列。

鲜花、掌声、沉甸甸的金牌，都在默默诠释着常林对“质量第一”的永恒承诺与不懈追求。在山东常林集团，上至总经理，下至普通员工，对质量的理解与控制是惊人的默契。走进车间，到处悬挂着诸如“质量是企业的生命线”、“质量连着员工的饭碗”之类的条幅，随便找一位员工，都能对工序间质量的标准与控制说出个丁丑寅卯。总经理张义华更是一语道破质量天机：产品是钱，质量是命，我们不能要钱不要命。

面对日趋激烈的市场竞争，面对“质”与“量”的抉择，集团领导高瞻远瞩，始终把“质量就是企业的生命”作为企业发展的核心，制定了“立志用卓越的技术、一流的产品，完善的服务、塑造一家世界级的高新技术企业”的经营理念。坚持质量与效益并举，将质量指标纳入到各级领导的年度承包协议，并作为重要的绩效考核指标，提高公司领导层质量改进的积极性与自觉性。以公司自办报纸、黑板报、宣传栏等为平台，传达公司质量方针、公布质量考核规定，提高全员质量意识。开展“有奖捉劣”活动，下道工序捉上道工序，下序车间捉上序车间，围绕质量层层上“捉”，确保了产品质量100%合格下转。

在公司内部推行标准化工作，全面贯彻ISO9001质量管理体系，用标准的管理模式规范员工的质量行为。从质检员到操作工都严格执行“三按”(按图纸、按工艺、按标准)和“三检”(自检、互检、巡检)，不断提高产品的合格率。各部门相继成立了质量QC攻关小组，针对质量控制点、质量事故易发工序进行重点攻关，重点改进，消除影响质量提高的“硬骨头”。经常开展“亮丑”会，将公司各类产品摆放在显要位置，组织全体员工对样品参观后，结合其他厂家产品的优点，提出各种利于质量提高的意见和建议。建立及时有效的质量信息网络，使质量问题从发生到及时解决，形成了一个信息化、高效率的完善体系，力争做到发现问题在当面，解决问题在当时，简化质量流程，提高质量改进能力。

公司以人才立企、人才兴企为理念，坚持走人才开发，人才培训之路，通过外聘、送读、内部培训的形式，引进培育质量管理人才。开展了技术项目竟标，对所有的技术岗位实行奖金加提成的办法，在开发技术人员最大潜能的同时，获得最大的效益，实现能者多劳。为了使“产品创新”和“技术改造”有机结合，使集团上规模、产品上档次、开发上水平，集团与山东大学联合实施科技部定点的国家863计划—CHL CIMS应用示范工程，实施了计算机辅助管理，为企业的技术开发工作提供了可靠的保障。通过与ISO9001标准的有机结合，集团CAD 、CAPP、CAE、TDM、ERP等先进的计算机技术已广泛应用于研发和制造过程，初步形成了一个总体优化，充分考虑未来发展和最佳效益的计算机集成管理系统。

目前，筑路机械已形成十大系列三十多个品种，“沭河”牌手扶拖拉机、柴油机已形成九大系列三十六个品种，创造了人无我有、人有我优、人优我廉的新局面，主导产品均达到国内同行业先进水平，部分产品如铸件、手扶等已达到国际化先进水平!

回收继电器

儿童综合素质测试仪

小肉牛犊价格

漆包线剥漆机

云南昆明无缝管价格